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​OptimIA puede ayudarle de dos maneras complementarias, según lo que necesite su equipo ahora.


No tiene que elegir “un modelo”. Puede empezar por donde tenga más sentido.

  • Puede elegir un programa que incluya la visión de su equipo y se adapte a sus necesidades (Alineación Cultural)

  • Puede elegir un programa "cerrado" con una tematica concreta (Lenguaje Común) (Queja en Gratitud)

programa Alineación Cultural

Este programa permite trabajar exactamente lo que su servicio necesita ahora, sin suposiciones ni recetas estándar.

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Además del briefing inicial con el jefe de servicio, incorpora OptiScan, una medición periódica que recoge, mediante preguntas cuantitativas y cualitativas, la visión de todos los niveles del equipo (liderazgo, mandos intermedios y equipo asistencial) sobre:

  • la eficiencia operativa 

  • la experiencia del paciente tal como lo viven los miembros del equipo en el día a día.

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Gracias a ello, es posible identificar tensiones, fricciones y puntos ciegos, y

priorizar con criterio qué merece atención ahora y qué puede esperar.


El acompañamiento es:

  • 100 % personalizado al momento que vive el servicio.

  • enfocado en las situaciones que tienen más impacto ahora.

  • ajustado en ritmo, foco y profundidad según la capacidad real del equipo.


Duración: 4 meses
Inversión: 325€ al mes (sin impuestos)

Duración: 8 meses
Inversión: 250€ al mes (sin impuestos)
 

Incluye:

  • Briefing con liderazgo, incorporando misión, visión y valores del hospital como marco de referencia

  • Ajuste continuo del aprendizaje mediante OptiScan (al inicio y luego cada cuatro meses)

  • Elección de frecuencia y formato de contenidos

  • Contenidos adaptados a hospital público o clínica privada

programa Lenguaje Común 

Este programa está pensado para equipos sanitarios que necesitan coordinarse mejor en el día a día, sin entrar todavía en diagnósticos culturales institucionales ni en procesos de cambio estructural.
 

No parte de la idea de que el equipo “no se entienda”.
Parte de algo más frecuente: cada profesional actúa con buena intención, pero con distinciones distintas.


El foco no está en cambiar personas ni en imponer métodos.
El foco está en alinear el significado de palabras, gestos y decisiones cotidianas para que el trabajo fluya mejor hoy.


Todo ello mientras se trabaja, sin añadir tareas ni reuniones.

Más información


Estructura del programa
Mes 1 · Tomar conciencia de los malentendidos cotidianos

Mes 2 · Introducir distinciones que ordenan la coordinación
Mes 3 · Afinar conversaciones clave del día a día asistencial
Mes 4 · Consolidar un lenguaje compartido


​Información práctica

Duración: 4 meses
Inversión: 300 € / mes (sin impuestos)


Incluye:

  • Briefing con liderazgo

  • Elección de frecuencia y formato

  • Contenidos adaptados a hospital público o clínica privada

equipo sanitario feliz

programa Transformar cultura de la queja en cultura de la Gratitud

Este programa está pensado para equipos sanitarios que conviven a diario con presión asistencial, sobrecarga emocional y tensiones operativas, y donde la queja se ha convertido, muchas veces sin intención, en la forma habitual de expresar malestar.


No parte de la idea de que “quejarse esté mal”.
Parte de una constatación más honesta: la queja suele ser una señal legítima de algo que no funciona, pero cuando se cronifica, desgasta al equipo y no produce cambio.


El foco no está en pedir actitudes positivas ni en “dar las gracias más a menudo”.
El foco está en aprender a transformar la energía de la queja en conversaciones más útiles, reconocimiento concreto y micro-ajustes reales en el día a día.


Todo ello mientras se trabaja, sin añadir tareas ni reuniones.

Más información


Estructura del programa 

Mes 1 · Tomar conciencia de la queja cotidiana

Mes 2 · Diferenciar queja estéril y queja útil
Mes 3 · Introducir gratitud operativa (no edulcorada)
Mes 4 · Consolidar hábitos de reconocimiento y cierre

Información práctica

Duración: 4 meses
Inversión: 300 € / mes (sin impuestos)


Incluye:

  • Briefing con liderazgo

  • Elección de frecuencia y formato

  • Contenidos adaptados a hospital público o clínica privada

servicios complementarios activables
 

Además del acompañamiento continuo, las organizaciones pueden activar, cuando lo necesiten, servicios específicos de apoyo:
 

  • Conferencia motivacional

  • Resolución de conflictos (interprofesionales, intergeneracionales u organizativos)

  • Redacción y aterrizaje operativo de misión, visión y valores: Para que orienten decisiones reales, no se queden en un póster

  • Acompañamiento a mandos intermedios en conversaciones difíciles (feedback, límites, tensiones de rol, toma de decisiones)

  • Diseño de acuerdos de funcionamiento del equipo. Cómo nos coordinamos, decidimos y nos cuidamos en el día a día

  • Clarificación de roles y expectativas dentro de la unidad
     

Estos servicios pueden realizarse online o presencial, en función del contexto y las necesidades de la organización.


Precios: Consultar

OptimIA dona el 2% de sus beneficios antes de impuestos a la Fundación Humanizando la Sanidad.

haz tu parte
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